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企叮咚_實體企業營銷案例

發布時間:2019-12-23

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企叮咚_實體企業營銷案例歡迎咨詢了解,下面為您介紹企業做實體企業營銷九大基石,希望對您有所幫助。

企叮咚實體企業營銷案例

一、老板自省。老板是企業的頭,老板必須端正營銷意識(必須把自己當營銷系統的核心對待),老板只重視而不懂營銷,一切無從談起。營銷的核心“換立場,抓人性”老板必須懂其豐富內涵。
二、干部同夢。干部是企業的腰,必須有核心班底,沒有也要迅速“搭建”,再逐漸通過三法原則打造核心班底。(三法原則:心法、利法、夢法)
三、員工同心。員工是企業的手和腳,必須有一個營銷績效獎金制度(營銷戰斗力的保障,采用獎金池紅花績效獎金)而日常團隊打造幾乎所有企業都缺失,這是企業根基,這里是營銷環節,暫不多論。
四、系統為本。必須有“系統”思維。營銷是流程、是系統,絕不是一時的熱鬧,為活動而活動,營銷團隊必須懂流程,拿捏好流程三大要素(目標、方案、執行)。
五、方案地圖。作戰必須有地圖,活動方案的出臺必須有數據支撐,節點促銷以及日常營銷,必須有目標數據、成本數據,客戶逾期數據。方案五大要素(主題確定、促銷限制、預熱時間、宣傳步驟、人員績效推動)?;顒有Ч永m與強化、進店率、轉化率、升級率、裂變率。
六、贈品把控。所有高端營銷都是在實現消費者消費價值大化,必須落地精品促銷策略。開通企叮咚商家尊享版底價直購后臺。
5類禮品策略:
1、人氣禮品(微利或無利產品)
2、儲值禮品(獲利產品)
3、抽獎禮品(獲利產品)
4、積分累計禮品(獲利產品)
5、升級禮品(人氣品、拳頭品、爆品)

遼公網安備 21021102000580號

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